A GOLDCO, como parceira estratégica, diagnostica e propõe soluções assertivas às suas necessidades de infraestrutura
A capacidade da indústria manufatureira de inovar em cadeias de suprimentos mais inteligentes e unidades de produção capazes de coletar e consumir grandes volumes de dados gerados ao longo de seus diversos processos, implica em mudar paradigmas que levem a centralizar os processos no cliente e onde as soluções end-to-end possa lhes proporcionar um grande leque de opções quando se fala de seleção, disponibilidade, preços, cumprimento, de forma a garantir um sistema de devoluções eficiente.
Com a redução do ciclo de vida dos produtos, a flutuação da demanda e a segmentação de clientes mais granulares, o suporte em decisões inteligentes para a planificação e programação da produção nunca foi tão importante. Porém com o auge da automatização, há um ponto de ruptura inevitável causado pelos problemas de escassez de mão de obra, o gap de habilidades digitais, interrupções da cadeia de suprimentos e as mudanças funcionais do papel dos trabalhadores no ambiente fabril. Felizmente, há várias maneiras pelas quais as organizações podem reestruturar seu planejamento estratégico para alinhar-se melhor aos interesses do consumidor e obter uma vantagem competitiva.
A GOLDCO, como parceira estratégica, diagnostica e propõe soluções assertivas às suas necessidades de infraestrutura. Nosso modelo de colaboração é baseado na implementação de ponta a ponta de todo o processo, em que acompanhamos o cliente desde o ponto de proposta de solução e de tomada de decisão até a implementação, adaptação e avaliação dos resultados gerados.
Blueyonder Patners
Nossa parceria tecnológica com a Blue Yonder, oferece um conjunto de ferramentas de última geração que podem ser adaptadas a todo tipo de operação necessária. Os sistemas são atualizados constantemente, sempre adaptando-se às novas necessidades demandadas pela indústria.
Blue Yonder é reconhecida como líder nos quatro quadrantes de Gartner em software de cadeia de suprimentos.
Nesse cenário, as organizações precisam se antecipar e se adaptar a estas novas soluções que impactam e unificam toda a cadeia de valor a partir de ativos projetados para a otimização de processos. Contribuindo para a definição de panoramas de negócios através da inteligência artificial, o balanceamento da demanda com a escolha certa de materiais e o armazenamento e as restrições de prazos de validade. De forma a alinhar de maneira eficiente as atividades de controle da produção, fabricação e planejamento de aquisições, permitindo superar a concorrência e satisfazer os clientes com a rentabilidade de operação apropriada.