Como se adaptar à mudança?
Com a dinâmica do mercado e as expectativas de atendimento ao cliente aumentando, a previsão é a chave para melhorar a rentabilidade e satisfazer as demandas do cliente. Hoje existem ferramentas que permitem avaliar variáveis do ambiente interno e externo da empresa que ajudam no planejamento de demanda. De tal forma que utilizando machine learning e inteligência artificial para proporcionar uma projeção de demanda única com impacto e risco comercial calculados, podemos gerar uma melhor compreensão dos fatores impulsionadores e do comportamento do cliente.
O planejamento da demanda e os métodos de prognóstico são apenas parte do processo que leva a tomar melhores decisões. A falta de instrumentos adequados e os parceiros estratégicos com domínio tecnológico têm um impacto negativo na infraestrutura da cadeia de suprimentos.
Problemas como:
● out-of-stock,
● baixa rotação de inventário
● custos de oportunidade
● incerteza nas decisões estratégicas
São os problemas mais comuns enfrentados pelas empresas que fazem seu planejamento de demanda de maneira manual.
Dito isto, o primeiro passo é promover uma mudança cultural dentro da empresa para que ela possa estar aberta a mudança e a aplicação de tecnologia de ponta. É importante mostrar às equipes de produção o potencial das novas ferramentas do mercado em promover um trabalho mais eficiente. Oferecendo a redução de tarefas operacionais, e permitindo que a equipe esteja mais envolvida na estratégia e planejamento das operações.
A GOLDCO como parceira estratégica diagnostica e propõe soluções assertivas às necessidades de sua cadeia produtiva. Nosso modelo de colaboração é baseado em uma implementação end-to-end, onde acompanhamos o cliente desde a proposta de solução e tomada de decisão até a implementação da solução, adaptação e avaliação dos resultados.
Nossa parceria tecnológica com a Blue Yonder nos oferece um conjunto de ferramentas de última geração que podem ser adaptadas a todos os tipos de operações. A Blue Yonder é líder reconhecida nos 4 Quadrantes da Gartner para Software de Cadeia de Suprimentos e seus sistemas de última geração estão sempre sendo atualizados para adaptar-se às novas necessidades da indústria.
Para o planejamento de demanda oferecemos ferramentas como:
- Advanced Store Replenishment (ASR), que proporciona uma rápida implementação, projeta as vendas e baseia as ordens de reabastecimento automático em loja no histórico de venda. ASR se adequa à estrutura organizacional para dar melhor assertividade de previsões, bem como a otimização de ordens de compra;
- Advanced Warehouse Replenishment (AWR), uma ferramenta para otimizar a previsão de vendas, melhorar o desempenho do reabastecimento e melhorar os níveis de serviço nos centros de distribuição;
-
- Demand and Fulfillment, que integra inteligência estatística significativa ao processo de previsão, ao mesmo tempo que reduz o tempo de execução do processo e da administração da base de dados através de um motor integrado à memória, configurações de parâmetros ideais e uso do algoritmo mais adequado para cada situação;
- Luminate Demand Edge que usa inteligência artificial, machine learning, big data e análise preditiva junto a algoritmos robustos para detectar interrupções como escassez de materiais e eventos meteorológicos com dias ou mesmo meses de antecedência.
Nossa parceria tecnológica com a Blue Yonder nos oferece um conjunto de ferramentas de última geração que podem ser adaptadas a todos os tipos de operações.
Contato
Entre em contato conosco, gostaríamos de conversar sobre seus desafios e entender de que maneira podemos te ajudar a transformar sua organização. Fale com um especialista para saber como podemos desenvolver ou melhorar a sua estratégia de gestão de negócio.