Estratégia: preços, segmentos, políticas de desconto, amplitude, medidas de avaliação
Processos: integração de departamentos, medidas complementares, mecanismos para tomada de decisão efetiva
Ferramentas e Painéis de controle: informação clara, comunicada e adaptada à organização
Alguns dos benefícios de uma estratégia de RGM incluem::
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Aprimoração de margem e venda de produtos (1 a 3 pontos de melhoria em % de utilidade)
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Adequação de processos a novas práticas para o gerenciamento de RGM internamente
Nossa abordagem em Pricing & Promotions é baseada no Revenue Growth Management (RGM), onde o objetivo principal é gerar estratégias de preços adequadas aos segmentos para atingir margens otimizadas, ordenadas e adequadas à situação do mercado.
Uma estratégia de RGM bem-sucedida mantém uma ordem de prioridades desde a ordenação do portfólio de produtos até a otimização das estratégias de gerenciamento por produto e serviço.