Una práctica esencial de negocio es establecer proyecciones anuales de negocio como un crecimiento esperado en ventas, una expansión de catálogo, geografías y/o un desdoble de operación. Sin embargo, en ocasiones la operación del día a día deja por alto el cómo se llegarán a estos objetivos.
En GOLDCO apoyamos a que tu negocio tenga una definición de estrategia exitosa que sea capaz tomar su misión y visión y traducirla a planes de trabajo tácticos y continuos que permitan tener visibilidad de dónde estamos, a dónde nos dirigimos y cómo estamos avanzando para corto, mediano y largo plazo.
Durante este proceso, aseguramos que sea un esfuerzo integral dónde se tomen todos los factores clave para la empresa como:
- Entendimiento del entorno de la industria
- Entendimiento de la posición de la empresa
- Definición de Vías de Crecimiento del Negocio
- Dimensionamiento de Implicaciones Financieras y Operativas
En el proceso, nos ponemos al reflexionar en conjunto sobre tu punto de partida para las bases de la estrategia:
- ¿Conoces clara y objetivamente tu participación de mercado?
- ¿Tienes identificada tu ventaja competitiva? ¿Sabes por qué te reconocen tus consumidores?
- ¿Puedes accionar sobre palancas de valor para impulso de tu desempeño?
- ¿Cuentas con objetivos claros alineados a la estrategia general de la compañía?
- ¿Conoces el impacto financiero de tus iniciativas tanto operativas como estratégicas?
- ¿Cuentas con un proceso guía de toma de decisión eficiente?
- ¿La estrategia está comunicada y alineada a través de todas las funciones y departamentos de tu organización?
La sensibilidad al punto de partida nos permite construir en conjunto una estrategia eficiente y ejecutable.
Nos gustaría platicar contigo sobre tus retos y entender de qué manera podemos ayudarte a transformar tu organización; ¡contáctanos!
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