Um modelo empresarial estabelece projeções anuais de negócios, como crescimento esperado das vendas, expansão do catálogo ou detalhamento da operação. Entretanto, muitas vezes na operação do dia a dia, acaba-se perdendo como esses objetivos foram atingidos.
Na GOLDCO ajudamos o seu negócio a definir uma estratégia de sucesso capaz de traduzir sua missão e visão de negócio em planos táticos e de trabalho contínuo que nos permitem ter visibilidade de onde estamos, para onde vamos e como avançamos nesses objetivos em curto, médio e longo prazo.
Durante este processo, asseguramos que seja feito um esforço integral no sentido de levar em consideração todos os fatores chave para sua empresa, tais como:
- Compreensão do segmento industrial
- Compreensão da situação atual da empresa
- Definição das Vias de Crescimento do Negócio
- Dimensionamento das Implicações Financeiras e Operacionais
No processo, refletimos em conjunto sobre seu ponto de partida para as bases da estratégia:
- Você conhece de forma clara e objetiva sua participação no mercado?
- Você sabe identificar sua vantagem competitiva e por que sua empresa é reconhecida?
- Você pode acionar palancas de valor para impulsionar seu desempenho?
- Você tem objetivos claros alinhados com a estratégia geral da empresa?
- Você conhece o impacto financeiro de suas iniciativas, tanto operacionais quanto estratégicas?
- Você tem um processo de tomada de decisão definido e eficiente?
- A estratégia está comunicada e alinhada em todas as funções e departamentos da sua organização?
A sensibilidade do ponto de partida nos permite construir em conjunto uma estratégia eficiente e executável.
